Ubilabs Where Next
Die Data & Location Experten von Ubilabs machen die Zukunft mobiler, intelligenter und nachhaltiger. Mit unserem Rebranding begleiten wir die Transformation von Ubilabs zum Technologie-Unternehmen.
- Brand Audit
- Brand Strategy
- Brand Design
- Brand Experience
- Communication Strategy
Navigieren in digitaler welt
Mit großer Technologie-Expertise und Erfahrung erweitert Ubilabs den Spielraum visionärer Unternehmen in den Bereichen New Mobility, Sustainability, Smart Cities. Zu den Kunden der Hamburger zählen: Wunder Mobility, Car2Go, ARD, Google. Die Meta-Themen von Ubilabs – Location, Data, Intelligence – machen wir im Rebranding durch klare und digital anmutende visuelle Sprache erfahrbar. Zusätzlich spielen wir im Design mit Oberflächenstrukturen und Details sowie körperlich wirkenden Grafiken und fresher Farbwelt.
Brand platform
Cockpit, Library und Markenbibel – unsere digitale Brand Platform macht die Arbeit mit dem neuen Brand Design für Ubilabs komfortabel. Immer aktuell und von überall ansteuerbar, ist sie ein zentrales Tool für den konsistenten und mitwachsenden Umgang mit der Marke und ihren Gestaltungselementen.
Rebranding nach innen
Rebrandings sind immer auch Change-Prozesse, die Marken im Innern verändern. Bei Ubilabs wurde der Prozess der Marken-Neugestaltung bewusst von Anfang mit den Mitarbeiter*innen geteilt, um die dahinterliegende Strategie nachvollziehbar zu machen. Die damalige Marketingleiterin Karoline Gericke sagt über das Rebranding: »Nach innen ist eine große Dynamik entstanden, vor allem dadurch, dass viele aus dem Team eingebunden waren – und es nach dem Auftakt auch weiterhin sind. Mein Eindruck ist, dass sich alle Mitarbeiter*innen bei uns sehr wohl fühlen mit dem Redesign und sich in der Marke Ubilabs wiederfinden. Ich habe auch den Eindruck, dass meine Kolleg*innen die klare Ausrichtung auf wichtige Zukunftsthemen motiviert – insbesondere unser Fokusthema Sustainability und die Aussicht, hier einen positiven Beitrag für zukünftige Generationen schaffen zu können.«