Die Art und Weise wie wir heute sterben und Abschied nehmen benötigt einen Wandel und eine neue Endlichkeitskultur. Dirk, CMO der Ahorn Gruppe, erklärt, wie er dazu beitragen möchte.
Wie wird Alpina wieder Pop-Culture? Mit Moritz Maier, Marketingleiter der Brands Uvex Sports und Alpina, sprechen wir über die Kunst, eine Marke zu verjüngen, ohne Stammkund*innen zu verlieren.
Eine starke Consumer-Brand immunisiert gegen Fachkräftemangel und fördert die Teamkultur im Unternehmen über Ländergrenzen hinweg. Mit den Expertinnen Charlot und Sabrina von Mammut sprechen wir über die Kraft der Marke für Employer Branding und Culture.
Wie bekommt man als Architekturbüro die besten Talente und entwickelt sein Team? Mit Maximilian Bülk, Geschäftsführer von abj-Architekt:innen, sprechen wir über seine Erfahrungen mit dem identitätsorientierten Rebranding-Prozess seines Büros und die guten Auswirkungen auf Personalarbeit und Motivation des Teams.
Mit Marlene Freienstein von Polestar sprechen wir darüber, wie man mit auffällig unauffälligem Design eine neue Automarke zur begehrten Designbrand im Autoland Deutschland macht.
Wie Markus Storck aus einem geplatzten Lebenstraum eine der erfolgreichsten deutschen Brands für Rennräder geformt hat. Ein Talk über Koi-Karpfen mit Drachenflügeln, Windschnitt, Need for Speed und vor allem über Design.
Vom Kindergarten zum Konfi – die Rucksäcke der Kölner Firmen baesiq und FOND OF begleiten uns durchs halbe Leben. Mit Alex Hein sprechen wir darüber, wie man in wenigen Jahren fünf erfolgreiche Marken für das Thema Rucksäcke und Taschen hochzieht – darunter die stylishen Urban Brands AEVOR und pinqponq.
VAUDE ist 50 Jahre nach Gründung wohl eine der erfolgreichsten und nachhaltigsten deutschen Outdoor-Brands. Ein Grund dafür: Unter Regie von Manfred Meindl wird VAUDE konsequent als Marke mit Haltung geführt, die alle einlädt, gemeinsam für eine bessere Zukunft einzustehen. Ein Gespräch über Haltungskommunikation, Edgyness und Transformation.
Mit neuer Markenidentität stellt sich oft die Grundsatzfrage: Entwickeln wir eine eigene Schrift? Nehmen wir eine bestehende? Hier teilen wir Vor- und Nachteile anhand von Erfahrungen aus den letzten Jahren.
Rebranding as a Culture – hier sprechen wir über Chancen und Risiken für die Unternehmenskultur durch Rebranding-Prozesse, wie sich das Management darin positionieren kann und wann man Mitarbeiter*innen am besten involviert.
